327省考吃到“面”的小伙伴们
面试准备得怎么样啦？
目前多数省份采用的依然是结构化面试。很多考生反映，结构化面试的几种经典题型中，最讨厌应急应变题：哪儿有那么多突发状况，这不是故意为难我们嘛？ 别不信，突发情况在实际工作中还真的只多不少。作为一个有5年机关工作经验的“老司机”，我列举了自己的一些真实经历，希望能给吃面的同学们带来一点启示。 01 会前临时更改议程 机关小白六神无主 那还是第一年上班，年底单位要召开述职评议会，区委指导组将到会指导。按照之前的惯例，指导组会在全部人员述职完毕后作个点评讲话。 办公室主任喊我负责拟会议议程，她看了没问题后让我拿给一把手签批。一把手接过议程看了下，说流程跟往年差不多，就签字同意了。议程签批之后，我们也及时对接了指导组，他们当时并未提出异议。 会议是周五下午两点钟开始，当天中午指导组的老师打来电话，说今年他们不讲话了。我马上把这件事汇报给主任，随即修改了议程并重新摆放好会议资料。 会议开始后，一把手作为主持人首先宣读议程，最后一项仍然是指导组作点评讲话。我听了顿时慌乱起来，台上指导组的老师看上去也有点懵，因为大家手上的议程都是改过的，上面并没有讲话这项。但是一把手是把之前的议程直接写进了主持词里，并没有看桌上摆放的会议材料。 我告诉自己不能乱，但是越想待会可能出现的尴尬场面越六神无主。还是主任比较镇定，喊我马上把情况简明扼要地写到新的议程上，趁着上去倒茶的机会拿给一把手看，最终才顺利取消了点评讲话这个环节。 回想起当时由于心里紧张，倒茶的时候手还哆哆嗦嗦，差点把领导的茶杯都给打碎。 02 开会途中车子抛锚 领导打来批评电话 2015年，由于办公室主任到区委挂职，我被抓出来临时负责办公室，这个担子让彼时工作不到两年的我一时惶恐，生怕一不小心就会忙中出错。 怕什么来什么，临时负责的第一天问题就来了。那天市上忽然来了个紧急会议通知，一把手批示A局长去开，我马上把会议通知拿给A局长，同时让办公室负责派车的大姐安排好司机和车辆。 会议开始前一个小时，我接到了A局长的电话，车子居然中途熄火了！A局长很生气地问：你们办公室是怎么做的后勤？之前就听他们说过这个车子经常出问题，派给我去开这么紧急的会合适吗？我被问的一脸懵逼，之前主要沉浸在写材料的世界，对公车管理这些后勤领域基本没有关注过，自然也回答不出来个一二三四。 办公室大姐很无奈，说那个车子之前是有次出过毛病，但不是经常，而且这次会议时间紧急，别的车子都已经派出去了，只有派这个。我也觉得委屈，不过想想A局长冒火也是怕耽误开会，车子的问题确实是没有全盘掌握，好在出发的比较早，预留了部分时间缓冲，现在车子已经进了城，重新打车过去也不会迟到。如果真是坏在了高速路上，那情况就会麻烦很多。 03 座谈会没有请示一把手 盲目安排终出错 2019年，单位就某项重要的专项工作成立了工作组，由我担任综合组组长，受命之后处处谨小慎微，生怕出现纰漏。 那阵子爱人生病住院，我就请了假去医院照顾。回来时组内的同事告诉我，一把手说要开个座谈会，征求大家对专项工作的意见，要我们小组安排好相关事宜。我问同事会议由谁主持，她说领导没有明示，只是说了要开这个会。我没有多想，就说议程上先写分管领导主持，后面找机会再请示一把手的意思。 那几天一把手也很忙，经常要外出开会，我自己家里工作上都有很多事情，一来二去就忘记了再去请示这件事。分管领导以为他来主持是一把手定的，就主持召开了座谈会。 几天后，一把手来办公室问座谈会什么时候开，说他要安排出时间参加。我和同事对视一眼，彼此都呆若木鸡，只有硬着头皮告诉他这个会已经开过了，感觉气氛瞬间尴尬出了天际。他听了很生气，非常严肃地问怎么没人通知他。 事后我找一把手作了检讨，因为自己工作上不够细致，该请示的没有请示造成这次疏漏。他说这个事情其实是个小事，但是在办公室工作的人，一定要保持敏锐性，要有更高的站位，不能想当然就把工作做了。 这本是一次可以避免的失误，说到底还是沟通协调汇报不到位，对于领导安排的工作没有足够的重视，即使不能当面汇报，也应该电话或微信请示一下再做安排。 当然，考生们遇到的面试题，或许比我以上的经历要复杂难处理的多。因为面试处在特定的环境，尤其是在笔试成绩并不靠前心里没底的情况下，要在短短十几分钟的时间克服紧张情绪，理清思路想出对策，对谁来说都非易事。 面试没有标准答案，任何提出来的问题都会有其解决方法，所以即使内心慌张，表面也要稳如泰山；因为无论何时，想让考官们相信你可以胜任体制内的工作，首先要相信自己，而且一定要确信无疑。